Biblioteca de aula: La empresa según Homer Simpson

La empresa según Homer Simpson de Fernando Montero y Rafael Galán, Gestión 2000 Grupo Planeta (2008)

Tengo que decir que fue una decepción. Cuando lo ví con ese título me resultó muy sugerente y pensé que podía ser una propuesta atractiva para los estudiantes de 2º de Bachillerato, una materia para la que no me ha resultado fácil encontrar libros que pueda recomendar. Pero lo cierto es que se me hizo pesado y tuve que terminar «obligándome» para terminar de leerlo. Como lectura completa no se lo aconsejaría a nadie, pero como son capítulos cortos, alguno concreto sí puede ser de utilidad; es precisamente eso el material que puedo aportar para trabajarlo.

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Los Simpson, la entrañable familia de cabezas amarillas, ha estado durante presente en nuestras vidas durante veinte años, alternando un humor desternillante con la sátira social. En esta obra, los autores invitan a extraer las enseñanzas de negocio ocultas en los diálogos de la serie, planteándose por qué muchas estrategias empresariales nacen abocadas al fracaso. En realidad hay muchos caminos que pueden conducir hasta el éxito, y Homer los ha transitado todos.

«Si en los últimos años te has dado cuenta de que cuantos más libros de narrativa empresarial leías, menos entendías, has acertado de pleno al comprar este libro.»

Montgomery Burns

«Distintas malas interpretaciones han llevado a pensar que sin una cultura creativa no hay innovación, y que la innovación no es posible sin que se provoque una profunda «revolucioncita» en la empresa. Ya está bien de mitos falsecitos».

Ned Flandres

«Es un libro indispensable para cualquier biblioteca de narrativa empresarial. Alabado seas, Homer Simpson».

Seymour Skinner

Contenidos relacionados: liderazgo, gestión, recursos humanos, desarrollo profesional, marketing.

Puedes ver un comentario sobre el libro en el siguiente enlace:

http://www.emprendedores.es/gestion/noticias/la_empresa_segun_homer_simpson

CAP.	TÍTULO	TEMA CENTRAL	EPISODIO BASE
1	Querido Bart: ser popular no es lo más importante del mundo	Peligros de obsesionarse con ser un tipo popular	La cabeza chiflada 1ªTemp. – Ep.8
2	¡Cuidado con los pelotas! ¡Pueden arruinar tu carrera!	No incluyas nunca a un pelota dentro de tu equipo. Es  una fórmula segura para contaminar el ambiente de trabajo.	El viejo y Lisa 8ªTemp.- Ep.174
3	La reconstrucción de un imperio  a través del juego sucio	Los fracasos en el trabajo son la mejor forma para aprender y mejorar	El viejo y Lisa 8ªTemp.- Ep.174
4	La estrategia pinto-pinto-gorgorito sólo funciona una vez	Los ineptos, aunque tengan un golpe de suerte, siempre acaban por ser desenmascarados	Definiendo a Homer 3ªTemp. – Ep.5
5	Mosquisnomics: cómo convertir el fracaso en éxito	Poner los medios para evitar fracasos profesionales	Definiendo a Homer 3ªTemp. – Ep.5
6	Es hora de levantar cabeza: ¡a las barrikadas!	Reponerse al fracaso	Kancelan el programa de Krusty 4ªTemp. – Ep.22
7	Aprende a arrepentirte	Gestión visceral	Sangrienta enemistad 2ªTemp. – Ep. 22
8	¿Eres bartliente?	Autoconfianza y autoconocimiento	Bart, el temerario 2ª Temp. – Ep.8
9	Bart te enseña lo importante que es la ética en los negocios	A largo plazo, mantener una postura ética es lo más rentable para tu carrera profesional	Bart, el asesino 3ªTemp. – Ep.39
10	¿Eres un Homer hecho a sí mismo?	Desarrollo profesional. Cuándo necesitas formación	Homer va a la universidad 5ªTemp. – Ep.3
11	Una carrera sin pena ni gloria	Crecimiento profesional	Homer, en el profundo espacio 5ªTemp. – Ep.15
12	No hace falta que te despidan para que te valoren	Prestigio profesional	La odisea de Homer 1ª Temp. – Ep.3
13	No por mucho destacar amanece más temprano	Cómo gestionar tu carrera profesional	Homer, bailarín 2ªTemp. – Ep.5
14	Cómo conseguir trabajo y mantenerlo	Carrera profesional. Cómo encontrar trabajo	Marge encuentra trabajo 4ªTemp. – Ep.7
15	Cumple tu sueño… aunque tengas que pasar por encima de tu padre	Convierte a tu familia y a tu entorno en aliados de tus proyectos, no en obstáculos para ellos	De tal palo, tal payaso 3ªTemp. – Ep.41
16	La mala suerte en la empresa	Cómo evitar la mala suerte en los negocios	El flameado de Moe 3ªTemp. – Ep.8
17	¿Y si Homer Simpson dirigiera el departamento de innovación de General Motors?	Gestión del talento. Contratar a ciegas. Delegar a ciegas	¿Dónde estás, hermano? 2ªTemp. – Ep.15
18	Nunca te fíes de un test napia: sólo tú eres dueño de tu destino	Los test de selección de personal, unas herramientas poco eficaces para formar un buen equipo de trabajo	Vocaciones separadas 3ªTemp. – Ep.53
19	¿Contratarías a un hacker como jefe de seguridad informática de tu empresa?	Ideas arriesgadas (y no siempre recomendables) de selección de personal para puestos sensibles	Vocaciones separadas 3ªTemp. – Ep.53
20	El complejo de Montgomery Burns	Confiar en tu equipo	Homer bateador 3ªTemp. – Ep.17
21	Bob contra Krusty: puñaladas traperas…. Pero de risa	Ten cuidado con ese compañero que tanto sonríe. Puede traicionarte cuando menos te lo esperes	Krusty entra en Chirona 1ªTemp. – Ep.12
22	No hay nada de malo en atacar a tus rivales por la espalda	Cómo defenderse de ese compañero que te hace la vida imposible	Bart, el general 1ªTemp. – Ep.5
23	El día en que Homer se encontró con su ángel de la guarda	Si tu empresa no te financia un coach (que no lo hará), sigue todos los consejos de este libro. El resultado será el mismo.	Simpson y Dalila 2ªTemp. – Ep.15
24	Coaching… realmente, ¿es necesario?	¿Funciona el coaching? Cómo seleccionar un buen coach para tu carrera	Pase despiadado de Homer y Ned 16ªTemp. – Ep.8
25	Olvídate de Tzun-Tzu… ya tienes a Flanders	Luchar a toda costa. Batallas perdidas de partida	El club de los golferos muertos 2ª Temp. – Ep.6
26	Bart Simpson y Todd Flanders no saben trabajar bajo presión	Sólo en las empresas ineficaces se trabaja bajo presión, y cuando nos toca debemos dar el callo	El club de los golferos muertos 2ª Temp. – Ep.6
27	Cómo poner en marcha un programa de explotación de becarios	Muchas empresas siguen utilizando las prácticas como una forma de explotación laboral encubierta	¡Viva la vendimia! 1ªTemp. – Ep.11
28	Trabajar en la sombra: ¿seguro que merece la pena?	Trabajar para otros. Malas prácticas. Explotación entre compañeros.	La tapadera 4ªTemp. – Ep.19
29	¿Quieres una clase magistral sobre dirección de equipos? Pregunta por Marge	Saber escuchar, valorar al compañero… Claves fundametales para dirigir y motivar equipos de trabajo.	Intercambio de esposas 17ªTemp. – Ep.371
30	Morir de éxito	Dirigir equipos. Liderazgo en tiempos de crisis.	El cuarteto vocal Homer 5ªTemp. – Ep.1
31	¿Sigues el manual al pie de la letra? Malo, malo	Gestionar equipos a distancia	Homer y Apu 5ªTemp. – Ep. 12+1
32	El efecto Otto	El empleado equivocado en el puesto equivocado	El show de Otto 3ªTemp. – Ep.22
33	Homer, un profeta fuera de su tierra	Movilidad geográfica	Sólo se muda dos veces 8ªTemp. – Ep.2
34	El superejecutivo en la empresa de buen rollito	La empresa flexible está muy bien, pero ten cuidadito porque a veces tiene truco	Sólo se muda dos veces 8ªTemp. – Ep.2
35	Consejos para expatriados: ¿por qué no es posible montar un casino en micronesia?	Triunfar en el extranjero es una opción para los profesionales, pero hay que tomar algunas precauciones para no meter la pata hasta el fondo	Misionero imposible 11ªTemp. – Ep.241
36	El mentor en la empresa	Cómo hacer una criba	Un hermano del mismo planeta 4ªTemp. – Ep.14
37	Qué son 27 kilitos más, 27 kilitos menos	Absentismo laboral. Motivación de plantillas	Homer, talla King-size 7ªTemp. – Ep.7
38	¿Qué quieren tu jefes? Pues a un bobo	Cómo tratar a tus jefes	Ciudadno Burns 5ªTemp. – Ep.4
39	El badulaque, abierto las  24 horas ¿es posible así conciliar la vida familiar de Apu?	Conciliar la vida personal y familiar es una necesidad para los empleados, pero también para los emprendedores	Apoyo a Cupido 10ªTemp. – Ep.217
40	Ringo Starr, el peor director de marketing de la historia	Una buena atención al cliente es garantía para multiplicar tus ventas	Pinta con grandeza 2ª Temp. – Ep.31
41	Burns, un mecenas de las artes en pelota picada	El mecenazgo como medio para mejorar la imagen de la empresa	Pinta con grandeza 2ª Temp. – Ep.31
42	La comunicación al estilo Montgomery	Comunicación. Campañas de distracción	Dos coches en cada garaje y tres ojos en cada pez 2ªTemp. – Ep.4
43	Lecciones de ventas en la funeraria	La habilidad de vender un producto supercaro (e innecesario) y que el cliente se quede con la sensación de que ha hecho una inmejorable compra	La amenaza del tenis 12ªTemp. – Ep.260
44	Lo fácil que es timar a un consumista compulsivo como Homer	La publicidad engañosa es, a largo plazo, siempre un mal negocio	Domingo, horrible domingo 10ªTemp. – Ep.215
45	Cátedra Roger Meyers junior de comunicación de crisis urgente	L estrategia del avestruz es el peor error cuando estalla una crisis	Rasca, Pica y Marge 2ªTemp. – Ep. 22
46	¡Qué decorativo puede quedar un antisistema en tu plan de marketing! ¡Pruébalo!	Trucos publicitarios para vender de todo al público joven de estética antisistema	Los nuevos chicos del ¡puaf! 12ªTemp. – Ep.263
47	La necesidad agudiza hasta el ingenio de Homer Simpson	Las leyes restrictivas afilan más, si cabe, el instinto comercial de las empresas	Homer contra la decimoctava enmienda 8ªTemp. – Ep.171
48	Cómo superar una crisis creativa	Lecciones de creatividad para vender más	Mamá y el arte de papá 10ªTemp. – Ep.222
49	¿Borracho yo?	Cómo comportarse en un acto de empresa	Desgracia, dulce desgracia 1ªTemp. – Ep. 4
50	El cliente, ese gran desconocido	Escuchar al cliente en el momento de diseñar las estrategias de tu empresa	Lisa contra Stacey Malibu 5ªTemp. – Ep.14
51	De cómo la cerveza Duff ha llegado a convertirse en marca de culto	Qué técnicas emplean las marcas para cautivar su público	Pigmoelion 11ªTemp. – Ep.242
52	El niño que todo ejecutivo lleva dentro, mejor que se quede dentro	Exceso de creatividad	El niño que Bart lleva dentro 5ªTemp. – Ep.7
53	Sonríe, sonríe,… a ver qué pasa	Incrementar las ventas	Bart vende su alma 7ªTemp. – Ep.4
54	El caso Flimpson	Renunciar a clientes	Homer ama a Flanders 5ªTemp. – Ep.14
55	Lo que te puede perjudicar un señor x suelto por la red	Internet, si no lo controlas, puede acabar con el prestigio de tu empresa	El ordenador que acabó con Homer 2ªTemp. – Ep. 254
56	Ideas (legales e ilegales) para domesticar al cuarto poder	La importancia de crearse una buena imagen a través de los medios de comunicación	El ordenador que acabó con Homer 2ªTemp. – Ep. 254
57	Toma precauciones siempre que pretendas robar una idea	Lecciones de creatividad aplicada para generar productos innovadores y rentables	El mago de Evergreen Terrace 10ªTemp. – Ep. 205
58	El síndrome Krusty: no te duermas en los laureles	Bajas la guardia. Falta de controles de calidad	Campamento Krusty 4ªTemp. – Ep.1
59	¿Quién teme al cambio feroz?	Negociación. Adaptación al cambio.	Burns Verkaufen der Kraftwerk 3ªTemp. – Ep.11
60	¿De qué sirve el dinero cuando la gente deja de tenerte miedo?	Los sádicos en la empresa, una especie profesional más abundante  de lo que parece a simple vista	Burns Verkaufen der Kraftwerk 3ªTemp. – Ep.11
61	El señor Burns mejora la productividad con tres centavos salsa tártara	Aprovechar las sugerencias de los empleados para implantar mejoras en la empresa	Simpson y Dalila 2ªTemp. Ep.15
62	Bart y Martin, esa extraña pareja: la estrategia de colaborar con el enemigo	La coopetición o la táctica de trabajar junto a la competencia para obtener todos juntos una ventaja en el mercado	Bart en suspenso 2ªTemp. – Ep.14
63	Barney contra Homer: competir a cualquier precio	Competir a muerte	Señor Plow 4ªTemp. – Ep.9
64	Este capítulo verdaderamente merece la pena	Capacidad de persuasión. Negociar con garantías	Última salida a Springfield 4ªTemp. – Ep.17
65	Tres son multitud	Problemas entre socios. Cómo buscar socios para proyectos dentro y fuera de la empresa.	Tres hombres y un tebeo 2ªTemp. – Ep.21
66	Fugunomía: ¿estás seguro de que tu empresa es tan horrible?	Autoayuda	Un pez, dos peces, pez fugu, pez azul 2ªTemp. – Ep.11
67	Babuinooooo	Gestión del cambio	El sustituto de Lisa 2ªTemp. – Ep.19
68	Estudio de caso para montar una tienda de productos para zurdos	Plan de marketing para crear una empresa en un segmento ultraespecializado	Cuando Flanders fracasó 3ªTemp. – Ep.38
69	El día en que Homer intentó forrarse con los famosos de Hollywood	Cómo utilizar la imagen de los famosos en beneficio de la empresa. Cómo combatir el estrés.	Cuando criticas a una estrella 10ªTemp. – Ep.5
70	El libro amarillo del emprendedor	Qué hace falta. Dentro y fuera de la empresa.	Hermano, ¿me prestas dos monedas? 3ªTemp. – Ep.14